Stell Dir vor, Du gewinnst ein Rennen, und als Belohnung musst Du sofort wieder antreten fürs nächste Rennen.

Das ist Leistungsbestrafung. 

Unternehmen und Manager stehen vor dem Problem, dass sie einen guten Job machen wollen. Also geben Sie die wichtigsten Aufgaben an Ihre besten Mitarbeiter, richtig? Aber sie haben so viele wichtige Projekte, dass, sobald eines fertig ist, ein anderes darauf wartet, übernommen zu werden oder sogar parallel dazu begonnen werden muss, bevor das andere überhaupt fertig ist.

Dass man mit mehr Arbeit und Verantwortung belohnt wird, wird als normal angesehen. Man wird für gute Arbeit belohnt. Dies kann aber auch als Leistungsbestrafung angesehen werden. Man muss härter und mehr arbeiten, weil man gute Arbeit geleistet hat. 

Und wenn es dafür mehr Anerkennung und vielleicht eine Gehaltserhöhung gibt, dann ist das gut. Aber du musst auch darauf achten, dass du Sie nicht zu viel zusätzliche Arbeit bekommst, die du nicht bewältigen kannst.

Das nächste Mal, wenn dein Vorgesetzter also zu dir sagt: „Gute Arbeit bei Projekt x, mir gefällt, was du getan hast. Ich möchte, dass du dem Team bei Projekt y hilfst. Deine Standardreaktion sollte sein: Danke, ich helfe gern, aber ich muss erst sicherstellen, dass ich meine Verpflichtungen geregelt habe. Dann solltest du ihm/ihr einen Vorschlag unterbreiten, wie du deine derzeitigen Verpflichtungen in Bezug auf die Prioritäten und mögliche Delegation von Aufgaben handhaben kannst, damit du die Zeit und Energie hast, um bei Projekt y zu helfen.

Wenn du bei all den Dingen, die du zu erledigen hast, Hilfe brauchst. Kannst Du Dich gerne an mich wenden.